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2013年企业战略突围,新环境转型升级

来源:行业EDP课程 作者:特色EDP课程更新时间:2013-09-23 10:32点击:
中国新一代领导人将采取何种手段调整经济走势?中国企业面临更严峻的考验,需要重整战略,实现突围!走出困局,把握命运,将危机转化为机遇,如何在新形势下实现转型升级,保持基业长青!国际战略制定与实施顶尖级大师,与中国精英管理者共同研讨战略突围、转型升级之路!

经济在下滑中调整,却不知如何升级;企业在调整中嬗变,却不知路向何方?
    企业战略突围  助力转型升级   ----新环境下的企业发展通路


国际战略制定与实施顶尖级大师,企业模型Enterprise Model发明人,国际流程管理教父、业务流程管理BPM奠基人、业务流程改进BPI革命发起人

 —Alan P •Brache(艾伦P •布瑞奇先生亲临中国!与中国精英管理者共同研讨战略突围、转型升级之路!

项目背景:
国际金融市场起伏不定,大国博弈风起云涌!
中国新一代领导人将采取何种手段调整经济走势?
制造业萧条,股市、楼市变化莫测,银行资金链条紧绷!
中国企业面临更严峻的考验,需要重整战略,实现突围!
走出困局,把握命运,将危机转化为机遇,
如何在新形势下实现转型升级,保持基业长青?!
如何再次抓住那些孕育着梦想的机会,重塑辉煌?!

项目优势:
不是激情演讲,也不是学术宣讲,更不是“点子库”!
是现场编制的一部“作业本”!
这是战略发展问题集,这是转型升级工具箱,
可以指导学员识别本单位的独特需求,引导学员采取行动,达成战略目标!
本课程最好由企业精英与管理团队共同学习,
让所有利益相关者高度全程参与诊断过程,共同编制行动计划,
爆发出更持续的、更强劲、更高效的发展驱动力!

授课内容:
A  战略突围
“战略”为什么会变成一纸空文、苍白无力?
突围过程中的“战略”与“战术”如何进行组合?
如何令“战略”清晰而高效?
应用鲁棒(Robust)提升战略!
制定战略所需的8大决策是什么?
战略决策者需要哪些管理支持?
打造战略过程催化师(Facilitator)!
全球500强如何运用战略致胜?
国际标杆企业战略突围最佳案例分析!

B  转型升级
计划中的各个战略行动,执行的最佳时机应该如何确定?
转型升级之前,首先应该采取哪些行动?
运营流程转型!
企业文化转型!
绩效与目标转型!
组织构架转型!
人力资源转型!
知识与信息转型!
领导力转型!
你的转型计划是什么?!

主讲人简介:

Alan P•Brache(艾伦P.布瑞奇)先生

布瑞奇先生国际著名咨询公司Kepner-Tregoe(简称K-T)担任六人战略领导委员会委员,负责指导K-T顾问为客户设计定制化的解决方案与服务。带领K-T成为全球知名的咨询和培训机构,专注于战略制定与实施、问题解决与决策、项目管理与绩效管理;并创建了著名的KT问题分析与决策理性思考法。K-T 还在全球第一个提出“培训培训者TTT”教学模式,从而彻底改革了管理教育。
布瑞奇 先生是国际战略制定与实施顶尖级专家,企业模型Enterprise Model发明人、国际流程管理BPM奠基人、BPI流程改进革命发起人。在全球22个国家为企业总裁提供咨询与教练服务35年,著有四部专著,其中与Rummler合著的《绩效改进——管理组织结构图中的空白地带》被全球咨询界奉为流程圣经。

研修班,高管培训,总裁班,企业管理培训,CEO,公开课

报名及授课咨询
【授课形式】英文授课,全程同声传译
【课程时间】10月24—25日 北京
【学员邀请】企业家,项目经理,政府领导等
【参课费用】6800/人,(含听课费,教材费等)
【联系方式】010-5278.1552 / 5278.1664
【联 系 人】魏老师 王老师 
【移动通讯】156.5266.3188 / 136.4125.4619
【邮       [email protected] / [email protected]

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