研修背景
全球金融危机深刻地影响了全球经济格局,也深刻地影响着中国企业尤其是民营企业发展,中国经济、中国企业的转型升级迫在眉睫,而商业模式创新则是中国经济、中国企业进一步发展的关键。
企业家摆脱这些困境的最有效方法就是学习商业模式,直接学习商业经营中最关键的核心智慧,才能帮助企业家少走弯路,突破成长瓶颈,进入低风险、高成长、高利润的黄金区域。
学员层次
企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者;
企业战略发展经理、策划经理、企划部经理等有关企业战略的部门负责人;
正在创建新商业模式的创业者;
地方政府主管经济的一线经济官员。
实战研讨
六天的资源整合现场实战课程商业模式班拥有上千名国内国外政•企高端学员,精准对接匹配资源。与数十家国际国内顶级投资机构深度合作,准确寻找投资项目,与顶级投行共同投资,确保资金、项目、资源高度对接。为学员介绍部委对企业的扶植政策和资金配套情况,帮助学员直接办理项目申报,获得政府的支持。
三天的商业模式重构实战课程:引领学员运用工具重构商业模式;同时选择三家学员企业,在老师指导下重新设计本公司商业模式,撰写商业计划书。
二次国外游学:香港、新加坡、美国、欧洲等国实地考察,深入国际知名企业参观学习,与商界精英座谈,帮助学员企业将全球与中国优秀商业模式学习、借鉴、转化、应用到学员企业之中。
二次“资本沙龙”:组织国内外知名私募投资机构投资人点评、对接学员的优秀项目,最大程度的解决学员企业的融资难题。以资本推动创新型企业快速成长邀请三位著名商业模式创新企业家与高管到课堂与学员面对面分享创业历程与感悟。  
学习收获
商业模式的价值和设计体系
商业模式盈利系统设计与重组
商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策
拥有整合人脉与商业模式创新的成长平台
产品、服务“同质化”时代,帮您从激烈竞争中发掘新的价值链
提供商业模式创新设计的方法、工具和步骤,发现商业模式的本质和发展规律
整合政界、商界、项目、资金、营销、媒体等资源,形成一个企业运营的资源平台    
课程设置
模块一:资源整合战略
整合人才策略
整合营销策略
资源激活与融合
整合政府资源策略
资源整合全套策略
企业资源整合过程模型
整合思考和决策能力提升
资源整合调整企业战略,优化资源配置
调配企业内部职能、外部资源及合作伙伴  
模块二:商业模式创新
创新盈利模式
商业模式与企业升级
商业模式创新的思维方法
商业模式的电子商务战略
商业模式创新的三大原则
商业模式创新影响因素深析
从管理创新到商业模式创新
商业模式创新的途径与设计流程
商业模式创新遵循的原则与控制  
模块三: 商业模式构造
商业模式重构
企业制度设计
行业价值链分析
商业模式设计演练
商业模式设计的路径
企业战略定位与发展
利益相关者的交易结构
商业模式的构成子模式
商业模式系统构造与系统创富
商业模式的5大基本构成要素
模块四: 商业模式运营
战略模式:蓝海战略的规划与实施
营销模式:网络营销模式
     消费品的营销模式
     服务业的营销模式
财务模式:财务管控
     财务盈利模式
组织模式:组织变革新趋势
     控股公司组织模式
执行模式:企业管控流程制度
     企业管控基本模式与原则
模块五:商业模式与资本之道
融资策划与资本运作
资本运作与企业整合
企业盈利模式类型与分析
中国优势产业分析与投资动态
资源整合与兼并、收购优势重组
国内企业通常投资类型及风险控制
创新资源配置与企业融资战略创新
中小企业如何利用风险投资市场有效融资
风险投资与私募股权融资所青睐的商业模式
模块六:商业模式实务
沙盘模拟
著名企业参访
资本沙龙活动
商业模式设计演练
商业模式创新领袖亲身分享
资源整合大联盟项目对接会
案例:异联---立体交易消费增值平台
案例:京东商城---国美苏宁的网络化商城
案例:邱天道泥灸养生--店中店的单零模式
资源整合与商业模式课程增值服务——对接项目介绍
相关活动
名家交流:与知名企业家交流企业成功商业赢利模式经验,把握商业脉动
咨询辅导:专家全程辅导,分析企业原有商业模式,探讨新商业赢利模式设计
资本联姻:国内国际最优秀的投资机构亲密接触,(如:软银、红杉资本、中金、鼎辉、中信产业基金、新天域等),让资本和资源了解你的企业,获得资本市场的青睐 。
著名企业参访:组织学员参访知名商业模式创新企业,深入商业模式发展情境,对话顶尖企业商业模式设计演练:选择学员企业在老师指导下重新设计本公司商业模式,并撰写商业计划书,在课堂上路演,由老师和PE代表点评,给出建议,并长期跟踪该企业的商业模式执行情况。
资源整合财富会:每月一期,第四周周末《引领财富,资源整合》 中国高端政企研修项目——企业家邀请函
师资介绍
卞华舵
卞华舵
清华大学法学学士, 南京大学管理学博士,国家首批高级管理顾问师,现任中科招商基金管理公司董事合伙人、副总裁,世华联合投资公司总裁。
陈全生
陈全生
国务院参事,曾任工交贸易研究司司长
樊钢
樊钢
清华大经管院教授,中国社会科学院研究员, 中国社会科学院研究生院教授; 国家级有突出贡献的中青年专家, 现任中国经济体制改革研究基金会秘书长, 国民经济研究所所长
范恒山
范恒山
国家发改委地区经济司司长
房西苑
房西苑
国内著名兼并与收购的投融资专家
冯飞
冯飞
国务院发展研究中心产业经济研究部部
江英
江英
中国军事科学研究院研究员,博导、正师级、大校军衔,中央政治局集体学习党史授课人。主要研究毛泽东军事思想、战略学。在央视《百家讲坛》主讲《回顾开国大典》。
金超
金超
国务院发展研究中心《新经济导刊》专栏顾问。清华大学MBA客座教授,中国本土企业商业模式优化与设计专家,著名战略和营销咨询专家
金维虹
金维虹
经济学博士,现为北京农村商业银行行长。
郎咸平
郎咸平
经济学家,香港中文大学工商管理学院金融学教授
朱武祥
朱武祥
清华大学经济管理学院教授、金融系副主任,博士生导师
刘勇
刘勇
国家开发银行业务发展局局长
刘海峰
刘海峰
中国培训热线特约咨询师,著名品牌管理专家。康斯坦顿国际经济管理教育咨询机构品牌战略管理专家。
刘建华
刘建华
美国摩立摩根资本与投资集团公司中国区总裁
陆满平
陆满平
第一证券有限公司首席经济学家
路长全
路长全
伊利集团营销副总经理,巨能实业集团副总裁,远大集团营销策划副总,中央电视台广告部顾问,海尔商学院 客座教授。
茅忠群
茅忠群
方太集团总裁        
汪俊宏
汪俊宏
世界级公司治理与战略专家,是国内唯一同时具备战略咨询经验和资本金融经验的华人专家,现任维新中国管理研究院专家委员会主席。
王郅强
王郅强
清华大学法学院博士,清华大学公共管理学院博士后,清华大学应急管理基地专职研究人员。
魏炜
魏炜
商业模式理论原创者,北京大学汇丰商学院副院长、副教授,顶尖商业模式专家。
魏志勇
魏志勇
清华大学特聘教授,现任国家人事部中国高级公务员培训中心人力资源开发培训处处长,中国品绩管理“第一人”。
谢伟山
谢伟山
定位之父杰克•特劳特先生全球合伙人
熊晓鸽
熊晓鸽
哈佛大学商学院,风险基金第一人
姚景源
姚景源
国务院参事室特约研究员
于宝刚
于宝刚
清华大学特聘教授,长期从事资本市场的研究和具体工作,曾在中国人民银行总行、中国新技术创业投资公司工作。
赵令欢
赵令欢
联想集团副总裁        
朱耿洲
朱耿洲
中小企业融资实战策划第一人“首届全球金融类10强华人讲师”
资源整合活动信息

2013年5月18日 资源整合与商业模式创新班在江西赣州开课
2013年5月24日 清华同学资源整合对接会
2013年5月27日清华大学资源整合与商业模式班资源对接会成功闭幕
2013年6月28日 清华大学同学资源整合会,引导商业财富创新模式
2013年7月12日 总裁资源整合与商业模式创新班 清华大学开课
2013年7月26日 引导财富,资源整合;我为人人,人人为我
2013年9月13日 资源整合与商业模式创新高级研修班 课程师资安排
2013年10月清华总裁同学会资源整合活动:聚为合、合为赢,高尔夫邀请赛
 
投资费用
2个月学习1次,每次三天 (周五、六、日)到清华大学面授
共18天课,另赠送六天资源整合现场实战课程
学费49800元/人(学费、学习卡、讲义、证书、茶点)食宿由学校统一安排,费用自理
2014年招生四期,每班招生限50人,额满为止;电话咨询,优先安排座席
证书颁发
学员完成全部课程,由清华大学教育培训管理处统一颁发 “资源整合与商业模式创新高级研修班”结业证书,加盖“清华大学教育培训证书专用章”钢印,证书号可登陆清华大学教育培训与认证网站查询
活动纪实
曾经在太原、莱州、温州、洛阳、东莞、成都、保定、高碑店、上海、山江城市举办了一系列的主题论坛、创新管理峰会、商务考察、项目投融资对接洽谈会、商务合作沙龙、企业家新年大型联谊酒会等经济文化活动,已成为学员企业形象树立、产品宣传、合作推介的至高平台;企业家之间共享成功经验、结识高端人脉、寻求丰富商机、融入国际市场。成为地方政府展示当地经济发展优势的窗口和平台,受到各地市政府的高度重视与好评。
2012年年会陈伟鸿参加 2013年5月份资源对接会 第35期学员2012.11月 第36期学员2013.1月份
第38期学员2013.3月 资源整合班赣州第三个班 资源整合俱乐部学员山西活动 资源整合年会组图
联系方式
报名电话:86-10-5278 1552 136.4125.4619
联 系 人: 方老师 魏老师
课程简章在线咨询:点击报名
E-mail:[email protected]
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